Garantir a melhoria contínua dos kpi?s das áreas sob sua responsabilidade, tais como oee, indicadores de eficiência e eficácia da manutenção, disponibilidade de equipamentos. – cumprir atividades diárias conforme agenda implementada. – garantir o cumprimento dos requisitos do sistema de gestão qualidade iso9001 e iso-ts3 – implementar os pilares da tpm na fábrica, elevando a confiabilidade dos ativos. – desenvolver e aprimorar de forma contínua o programa de manutenção preventiva nos equipamentos; – elaborar cronograma das manutenções preventivas e validar as paradas junto ao pcp. – manter o controle o estoque de peças reservas e reduzir custos de forma contínua. – coordenar a evolução das manutenções através do planejado x realizado e organizar sistemáticas para a tratativa dos desvios. – desenvolver novos fornecedores de peças e insumos de manutenção, visando assertividade nos prazos de entrega e redução de custos.