Motta Soluções Tubulares
Identificação da necessidade de compra: definição clara do que a empresa precisa comprar, seja materiais, serviços ou produtos. Seleção de fornecedores, busca e avaliação de fornecedores potenciais que possam atender às necessidades da empresa com qualidade, preço e prazos adequados. Negociação de Contratos: Negociações com fornecedores para assegurar os melhores termos de preços, prazos de entrega e condições de pagamento. Recebimento e Inspeção. Garantir que os bens ou serviços recebidos correspondam ao que foi solicitado em termos de quantidade e qualidade. Gestão de Relacionamento com Fornecedores: Manter relações estratégicas para futuras compras e negociações mais vantajosas. Conhecimento em classificação fiscal e mercado chinês.